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①事業戦略策定ＡＬ商品によってどのような顧客を獲得したいのか、どのような事業展開を目指すのか貴社の経営課題を共有させていただき、有効的な活用方法をご提案いたします。⇒詳細はこちら ②ギャップ分析運営組織、現状のサービス提供体制などについてヒアリングを行いながら、要求事項とのギャップを把握し、ＡＬ認証取得に必要な作業の洗い出しを行います。⇒詳細はこちら ③商品開発貴社の事業戦略にもとづき、ＡＬ認証取得に向けた既存商品の見直し、新規開発支援を行います。
ご要望に応じて、指導者のご紹介や地域事業者、専門事業者とのマッチングもご提案いたします。
⇒詳細はこちら ④業務フロー作成ヒアリング結果をもとに、貴社業務フローを見直し、実情に合せたＡＬサービス提供フローの作成を行います。 ⇒詳細はこちら ⑤体制構築計画～改善に至る貴社の体制について、ギャップ分析で明らかになった部分を中心に安全・効果・継続・サービス一般の観点から要求事項を満たす体制づくりを行います。⇒詳細はこちら ⑥チェックシート作成⑤にて構築された体制を60ページ以上に及ぶ自己評価チェックシートに落とし込むためのサポート、添削を行います。必要に応じて模擬審査を実施いたします。⇒詳細はこちら